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对于外贸企业，在产品异质化程度日益减少的今天，管理已经成为市场竞争中支撑企业核心竞争力的不二法宝，想快速的提升企业管理水平，人才是一个方面，而引进优秀的外贸管理软件才是根本，一套优秀的外贸管理软件才能让人才有的放矢。
但对于大多数企业而言，如何正确选择外贸管理系统，运用合适的外贸管理软件是个陌生领域。因此，有相当一部分企业在实施外贸管理软件时遭受失败，有的甚至是多次。任何一套管理软件，必须对顾客是适合的，不仅是要提供服务，更多的是要提供给企业全新的经营管理思想和解决问题的完善方案，即我们所倡导的个性化服务。
“开亚”作为行业的领导品牌和一个负责任的公司，我们有义务和责任给广大的客户一点建议，特别是正准备实施外贸管理软件的企业。希望能对大家的决策有所帮助，避免管理上的投资损失。不管您目前是否决定引进外贸管理软件，如果这些理念能对您的管理有所启发，我们会感到非常欣慰！
两个阶段管理 ：“挣钱”和“数钱”
10年前，外贸经营权没有放开，很多外贸企业处于“订单来不及”的状态，那时企业的工作重心是生产，其外贸管理也都是偏向于生产采购安排、财务库存等内容的管理，这个过程称为“数钱”阶段。
而在外贸竞争日趋激烈的今天，企业逐渐从“订单来不及”转变成了“订单吃不饱”的状态，客户资源的争夺日益加剧，广告营销投入不断加大。由此，“挣钱”阶段的管理就变得日益重要起来：谁能对客户的查询作出迅速的反应，谁能有效地跟踪好客户，谁就最有机会获取客户订单。没有订单，就不存在订单管理。想办法挣钱然后再“管钱”，再“数钱”。
那么针对这种情况，“开亚”认为完整的外贸管理应该是“外贸客户管理系统”和“外贸业务管理系统”二者的有机结合，缺一不可，只有这样才能实现“挣钱”和“数钱”二个阶段的管理。否则，随着企业管理的发展，软件的应用就会遭遇瓶颈，而开亚会为您全程服务。
此外，邮件功能的成熟性、稳定性也很重要，现在外贸管理中，邮件的管理已经越来越被企业所重视，而事实上，简单实现邮件的收发不是关键问题，挑战在于它的稳定性与可靠性。http://www.cayasoft.com |
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